Teambuilding, o teambuilding, se refiere a diversas actividades para formar un equipo y mejorar su desempeño. Este concepto se utiliza con mayor frecuencia en los negocios y es un modelo prometedor para la gestión empresarial.
Habilidades de trabajo en equipo y espíritu de equipo
El proceso de creación de un equipo exitoso a partir de un grupo de empleados comienza con la formación y desarrollo de habilidades de trabajo en equipo, que sirven como base para una gestión eficaz. Las habilidades de trabajo en equipo incluyen armonizar un objetivo común con uno personal y asumir la responsabilidad personal por el resultado del trabajo común.
Las habilidades importantes del equipo que se está formando son la interacción constructiva de sus miembros entre sí, su capacidad para autogobernarse y tomar una decisión única, consensuada con todos. En una etapa posterior del proceso de formación de equipos, los empleados desarrollan la habilidad de liderazgo situacional y la capacidad de cambiar de manera flexible el estilo de trabajo de acuerdo con la tarea asignada al grupo.
Un elemento importante del team building es la formación de un espíritu de equipo, que se entiende como un conjunto de fenómenos psicológicos característicos de las relaciones informales entre los empleados y sus compañeros y la empresa. El desarrollo del espíritu de equipo tiene como objetivo mejorar los sentimientos de cohesión y confianza mutua entre colegas. También está diseñado para motivar a los miembros del equipo a trabajar juntos, aumentar la autoridad informal de la gerencia y fortalecer la lealtad de los empleados a la empresa.
Pasos para crear un equipo
El Team Building también incluye actividades para la selección y optimización del equipo, así como la distribución funcional de varios roles entre los empleados. Un líder eficaz debe ser consciente de las fortalezas de sus subordinados y utilizarlas para lograr resultados óptimos. Las actividades de formación de equipos también destacan tareas como la creación de un ambiente de trabajo favorable y el establecimiento de conexiones horizontales en diferentes niveles dentro de la organización.
En el ámbito de la gestión de personal, el team building se entiende como medidas para mejorar el trabajo en equipo de los empleados. Estos pueden ser diversos programas corporativos y deportivos, voluntariado corporativo y participación en organizaciones benéficas.
Indirectamente, los eventos de formación de equipos incluyen celebraciones de cumpleaños de empleados, días de fundación de la empresa, Año Nuevo, etc. Estas actividades tienen como objetivo la formación de equipos en general, el fortalecimiento de los lazos informales y el aumento de la confianza mutua, lo que tiene un efecto beneficioso en el fortalecimiento del espíritu de equipo.
