Características De Las Organizaciones Sociales

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Características De Las Organizaciones Sociales
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Video: Organizacion Social: Concepto, Características y Tipos 2024, Abril
Anonim

Una organización social es un conjunto de personas que realizan conjuntamente un objetivo común y actúan de acuerdo con ciertas reglas y principios. Cada organización social tiene valores, intereses, rasgos, necesidades y también hace ciertas demandas a la sociedad. Sin embargo, este tipo de relación se confunde a menudo con otros tipos de sistemas. Para comprender finalmente la esencia de las organizaciones sociales, es necesario conocer sus rasgos distintivos.

Características de las organizaciones sociales
Características de las organizaciones sociales

Instrucciones

Paso 1

La capacidad de mantener su organización y continuar desarrollándose independientemente del impacto de factores externos e internos.

Paso 2

La capacidad de seleccionar en un mismo objeto de organización uno o más sistemas necesarios para lograr un objetivo en particular. Por ejemplo, una empresa puede verse como una colección de maquinaria necesaria para fabricar piezas. Al mismo tiempo, una empresa es un sistema de personas que aseguran la producción ininterrumpida de productos.

Paso 3

Cualquier sistema social se distingue por el hecho de que una persona puede realizar plenamente sus capacidades en el marco de la función que se le asigna. Cualquier elemento del sistema puede participar en la obtención del resultado deseado.

Paso 4

Estocasticidad y complejidad de funcionamiento. Esta característica depende directamente del número de elementos interrelacionados y del sistema de metas.

Paso 5

Existe un cierto nivel de persistencia que nos permite predecir el desarrollo aproximado de la organización en un futuro próximo.

Paso 6

Alta fiabilidad de los elementos de funcionamiento. Esta propiedad está determinada por la intercambiabilidad de los componentes. Esto incluye tecnologías alternativas, métodos comerciales, materiales y gestión.

Paso 7

La presencia de procesos objetivos y subjetivos. Los primeros están directamente relacionados con las leyes de la organización y las reglas de su funcionamiento. Estos incluyen ciclos de producción, sinergia, proporcionalidad y composición. Los segundos procesos dependen únicamente de la adopción de decisiones gerenciales.

Paso 8

Líderes formales e informales. Un líder se entiende como una persona que encarna los valores y las normas del grupo y que también defiende activamente estas normas. El líder formal suele ser designado por la alta dirección. El líder informal es elegido directamente por el colectivo. Actúa como autoridad y protector.

Paso 9

La base de cualquier organización social es un grupo pequeño. Como regla general, se trata de 3-7 personas que están constantemente en trabajos interconectados y complementarios.

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