La gestión de los procesos productivos y sociales se lleva a cabo de acuerdo con ciertas reglas. En la Rusia moderna, el sector estatal de la economía se ha reducido al mínimo óptimo. El concepto de desarrollo se basa en el principio de libertad empresarial. El sistema histórico de suministro de energía proporciona energía tanto al sector privado como al sector público. La principal tarea que resuelve la gestión de la empresa de red es lograr un suministro de energía ininterrumpido a los consumidores. Oleg Mikhailovich Budargin estuvo a cargo de Russian Grids durante más de cuatro años.
Periodo de formación
Muchos años de práctica demuestran de manera convincente que los líderes a gran escala comienzan sus carreras desde el nivel más bajo. Para crecer hasta el puesto de especialista en jefe o director, un joven especialista tiene que dominar las complejidades de la profesión laboral al principio. Oleg Budargin, director general de la sociedad anónima Russian Networks, comenzó su carrera en el Norilsk polar. Mucha gente vino a esta ciudad para ganar dinero, lo que se llama “por un rublo largo”. Los técnicos y ejecutivos buscan ascender en la escala corporativa. Demuestre su capacidad, desarrolle una carrera y satisfaga su ambición.
Una breve biografía indica que Budargin nació el 16 de noviembre de 1960 en Kamchatka en una familia de clase trabajadora. Después de un tiempo, junto con sus padres, se mudó a Norilsk, donde se graduó de la escuela secundaria. La inmensa mayoría de la población adulta trabajaba en la famosa Cosechadora de Minería y Metalurgia. Bajo las leyes vigentes, los trabajadores de la planta gozan de ciertos beneficios y preferencias. En particular, los ciudadanos que han desarrollado una experiencia en el norte recibieron la oportunidad de construir o comprar viviendas en las regiones del sur del país. Es importante señalar que esto es solo una pequeña parte de la preocupación del estado por la persona que trabaja.
Después de recibir un certificado de madurez, Oleg continuó sus estudios en un instituto industrial local y recibió una educación especializada. Sirvió en el ejército durante dos años. En 1984 regresó. Conseguí un trabajo en Norilskstroy Trust. Conseguí un trabajo como capataz en un sitio de trabajo subterráneo. Los ingenieros y trabajadores con quienes Budargin tuvo que contactar, notan sus cualidades comerciales, la capacidad de encontrar un acercamiento a una persona y organizar el proceso de trabajo. Tres años más tarde, fue invitado a trabajar en el partido en el comité de la ciudad de Norilsk del PCUS. Después de los eventos de agosto de 1991 en Moscú, Oleg Ivanovich regresó a la planta.
Cuando la ola de privatizaciones se extendió por todo el país, la planta de Norilsk atravesaba un momento difícil. Durante décadas, se han interrumpido las relaciones que funcionan bien con consumidores y proveedores. Incluso los productos para los comedores de las fábricas debían comprarse en el extranjero. Las patatas se trajeron de Israel, la carne, de Australia. Durante este período difícil, Budargin demostró su capacidad para actuar fuera del estándar. La decisión estaba en la superficie: se invitó a los pastores de renos locales a cooperar. El problema del suministro de carne se cerró en tres días. Tal esquema hizo posible organizar el suministro de verduras y frutas.
En la ola política
Después del default de 1998, la situación en la economía del país se estabilizó y el MMC de Norilsk dejó de estar febril. Sin embargo, los problemas persistieron en la ciudad. Debían eliminarse lo antes posible. En 2000, Oleg Budargin participó en el procedimiento de elección para el cargo de jefe de la administración de la ciudad. Ganó de manera convincente en la primera vuelta, obteniendo más del 60% de los votos. Las tareas que tenía ante sí eran complejas. Utilizando la experiencia y las conexiones acumuladas, el nuevo alcalde alivió la tensión en los principales sectores de la economía de la ciudad. Los habitantes apreciaron mucho su contribución a la estabilización de la situación.
Después de cuatro años, se llevó a cabo una rotación a gran escala de personal local en el territorio de Krasnoyarsk. Como resultado de la reorganización, se creó una vacante para el puesto de jefe de la administración del Okrug autónomo de Taimyr. Un administrador experimentado pasó fácilmente los filtros electivos. Budargin no tuvo que demostrar mucha creatividad en el puesto. El enorme territorio del distrito y la pequeña población dictaban sus propias condiciones. No hay ningún lugar para atraer fondos adicionales al presupuesto. Durante todo su mandato, Oleg Ivanovich preparó el distrito para unirse al Territorio de Krasnoyarsk. El procedimiento finalizó en 2007 por votación general.
Las circunstancias fueron tales que Oleg Ivanovich se quedó sin cargo. No hay distrito, no hay nada que dirigir. Por supuesto, esta situación no podía quedar sin resolver durante mucho tiempo. Por decreto presidencial, Budargin fue trasladado a Novosibirsk al puesto de Representante plenipotenciario adjunto en el Distrito Federal de Siberia. Dos años después, fue elegido presidente de la Junta Directiva de la Federal Grid Company UES. En este puesto, Budargin trabajó durante cuatro años. A esto siguió la siguiente cita.
Gestión de una empresa estatal
Tras la finalización de la reforma en el sistema energético, que fue llevada a cabo por Anatoly Chubais, la situación no ha cambiado para mejor. No fue posible detener el crecimiento de los aranceles. Las actualizaciones del sistema y de los equipos se llevan a cabo con un costo excesivo. Fue en este estado que Oleg Budargin recibió la gestión de Russian Networks. El nuevo líder comenzó a cumplir con sus funciones en el verano de 2013.
El primer paso fue la elaboración de un cronograma estricto para los trabajos de mantenimiento y reparación. Es importante señalar que todos los puntos de este documento fueron confirmados por la recepción garantizada de recursos financieros. Junto con su trabajo principal, Oleg Ivanovich participó activamente en la asociación que se dedicaba al desarrollo de la energía solar. Esta dirección está bajo el control personal del presidente de la Federación de Rusia.
Cabe agregar que Budargin está en la lista de la Junta de Síndicos del Teatro Estatal Mariinsky. La vida personal de Oleg Ivanovich, como corresponde a una persona fundamental, transcurre sin cobertura mediática. El esposo y la esposa se conocen desde la temprana juventud. La familia tiene un hijo que vive separado de sus padres.
