Los estudios a largo plazo han demostrado que el pensamiento de un empresario y el pensamiento de un funcionario difieren significativamente. Esta diferencia es especialmente notable en situaciones de crisis. Vladimir Kogan combinó hábilmente la actividad empresarial y el servicio público.
Condiciones de partida
La rentabilidad de una empresa está determinada por el tipo de actividad. La extracción de petróleo aporta una tasa de rendimiento más alta que la construcción. A su vez, la banca es más rentable que la refinación de petróleo. Vladimir Igorevich Kogan, después de un análisis exhaustivo de la situación del mercado, tomó una decisión por Solomonovo. Constantemente asumió actividades empresariales en el sector bancario y, con las ganancias que adquirió, adquirió acciones en compañías petroleras. No hay nada criminal o inusual en estas acciones. De hecho, este es un mecanismo de mercado normal.
El futuro empresario nació el 27 de abril de 1963 en una familia soviética común. Los padres en ese momento vivían en la famosa ciudad de Leningrado. Mi padre trabajaba como ingeniero en una planta de ingeniería. Madre enseñó economía en uno de sus institutos. En la edad preescolar, la abuela se dedicaba a criar al niño. Le enseñó a Vladimir a escribir, leer y contar. Al chico le fue bien en la escuela. Su materia favorita eran las matemáticas. Después del octavo grado, fue trasladado a una escuela especial con un sesgo físico y matemático.
Actividad profesional
Después de la escuela, Kogan tuvo que servir dos años en el ejército. Volviendo a la vida civil, se graduó en el Instituto de Ingeniería Civil. A principios de los años 90, cuando la economía del país se transfirió a una base de mercado, Vladimir fue uno de los primeros en la ciudad del Neva en entrar en el negocio. Abrió varias tiendas para la venta de equipos informáticos. Las computadoras y los accesorios se obtuvieron de Europa y América a precios de ganga. Habiendo acumulado capital de esta manera, Kogan adquirió una participación con derecho a voto en Promstroybank.
En 2004, Vladimir Igorevich recibió una oferta para ocupar un puesto de responsabilidad en la Agencia Federal para la Construcción (Gosstroy). Al principio, tuvo que completar la construcción de una presa protectora en el área de Kronstadt. Dos años más tarde, Kogan fue trasladado a Moscú y nombrado director de la empresa Mosmetrostroy. En 2012, un gerente exitoso asumió el cargo de jefe del Comité Estatal de Construcción. Pero seis meses después, decidió dejar el servicio civil y volvió a trabajar. En ese momento, Kogan era el propietario de la empresa Neftegazindustriya y el principal beneficiario del banco Uralsib.
Ensayos sobre la vida personal
El empresario no ocultó secretos de su vida personal. Vivió toda su vida adulta en un matrimonio legal. El esposo y la esposa criaron y criaron cuatro hijos: tres hijos y una hija. El hijo mayor trabajaba como asistente de su padre.
En la primavera de 2018, Vladimir Kogan sufrió un derrame cerebral, después del cual no pudo recuperarse. El empresario y funcionario falleció en junio de 2019 tras una grave y prolongada enfermedad.
