No es fácil crear una empresa rentable en Rusia. Algunos expertos atribuyen las dificultades al duro clima. Evgeny Mukhin logró superar obstáculos objetivos y se convirtió en uno de los empresarios exitosos de la región de Yaroslavl.
Condiciones de partida
A principios de la década de 1990, cuando la economía de la Federación de Rusia estaba en transición hacia los mecanismos de funcionamiento del mercado, muchos ciudadanos no tenían conocimientos específicos. También había muy pocas fuentes confiables de información sobre cómo iniciar un negocio. Evgeny Davydovich Mukhin en ese momento ocupaba el cargo de ingeniero jefe en el Instituto Yaroslavl "Gipropribor". El instituto se dedicó al diseño de empresas de fabricación de instrumentos, líneas de producción y máquinas de procesamiento. Una parte importante de las fábricas que operan en la Unión Soviética fueron diseñadas por especialistas de este instituto.
Las nuevas condiciones requerían nuevos conocimientos. Al mismo tiempo, el bagaje acumulado de experiencia y habilidades tenía su propio valor. El futuro empresario nació el 13 de diciembre de 1951 en una familia soviética común. Los padres vivían en la famosa ciudad de Yaroslavl. Mi padre trabajaba en el departamento regional de estadísticas. La madre enseñó matemáticas en una de las universidades locales. Eugene creció siendo un niño tranquilo e inteligente. El niño aprendió a leer temprano. Poemas fácilmente memorizados y el contenido de los libros leídos. En la escuela, Mukhin estudió bien, aunque no se encontraba entre los estudiantes excelentes. Con muchas ganas estudió en el círculo de la creatividad técnica.
Contrariamente a las objeciones de sus padres, Eugene, después del octavo grado, ingresó en la escuela técnica automotriz local. Aquí mostró su habilidad para las ciencias exactas y la creatividad técnica. El alumno realizó una formación práctica en los talleres de la Planta de Motores de Yaroslavl. Dominaba la especialidad de una fresadora. Luego obtuvo la calificación de montador-montador de 2ª categoría. Después de graduarse de la universidad, en 1972, Mukhin fue asignado a la planta de construcción de maquinaria de Yaroslavl "Proletarskaya svoboda". La carrera de producción del joven especialista se estaba desarrollando con éxito. Tres meses después, fue transferido al puesto de ingeniero de procesos.
Dos años más tarde, Mukhin fue transferido como capataz de turno a la planta de equipos de combustible. En su nuevo puesto, Evgeny Davydovich sintió agudamente la falta de conocimientos especiales. Para llenar el vacío que surgió, decidió obtener una educación técnica superior en el Instituto Politécnico por Correspondencia de All-Union. En 1982 recibió el diploma de ingeniero mecánico. Unos meses después de este agradable evento, Mukhin fue invitado al puesto de jefe de departamento en la sucursal de Yaroslavl del instituto de diseño "Gipropribor". A principios de los 90, ocupó el cargo de ingeniero jefe de proyectos.
Actividad emprendedora
Las transformaciones económicas en el país comenzaron con la liquidación de antiguas empresas locales y la creación de nuevas. Evgeny Mukhin comprendió claramente la dirección del "golpe principal" y no esperó la misericordia de quienes lo rodeaban. Ya a finales de 1991, fundó una pequeña empresa "Inkomproekt" y la dirigió. Durante varios años, Mukhin tuvo que lidiar con una variedad de actividades. La empresa aceptó encargos para el desarrollo de documentación de diseño para grandes y pequeñas empresas. Participó en el suministro mayorista de alimentos y bienes de consumo. En 1995, la pequeña empresa se transformó en una sociedad de responsabilidad limitada.
Las actividades extenuantes, a veces peligrosas para la salud, dieron sus frutos. En 1996, Mukhin fue nombrado Director General de la Sociedad Anónima Yaroslavsky Gipropribor. Tres años después, unió las estructuras subordinadas a él en una sola explotación. Para garantizar un salario decente para el personal y no volverse dependiente de los delincuentes, Mukhin tomó decisiones estrictamente dentro del marco de la legislación vigente. Al presentar solicitudes de participación en licitaciones para la privatización de la infraestructura urbana, siempre tuvo en cuenta los intereses de las personas que viven en el distrito.
Al mismo tiempo, el empresario estaba calculando las mejores opciones para obtener una alta tasa de rentabilidad. Un centro comercial en las afueras de la ciudad no generará los mismos ingresos que una tienda general ubicada en una zona céntrica. Con el tiempo, el empresario se encontró a disposición de los centros comerciales "Cosmos", "Olympus", "Central". Los cafés y restaurantes, que resultaron ser propiedad de Mukhin, comenzaron a hacer una valiosa contribución al presupuesto regional. Entre ellos se encuentran los populares entre los residentes e invitados de Yaroslavl "Melnik", "Yakor", "Sputnik".
Política y vida personal
A principios de la década de 2000, Yevgeny Mukhin se convirtió en el propietario del periódico regional Yaroslavskaya Nedelya. La edición impresa de forma permanente formó una imagen favorable del empresario para los vecinos de la región. En 2004, Mukhin fue elegido diputado de la Duma Regional de Yaroslavl en las listas del partido LDPR. Evgeny Davydovich participó activamente en cuestiones de política económica y presupuestos locales. Cuatro años después, el diputado se unió a las filas del partido Rusia Unida. Como adjunto, se ocupó de temas de industria y emprendimiento.
En 2013, Mukhin dejó la Duma regional y se centró en sus proyectos empresariales. Evgeny Davydovich no anuncia los detalles de su vida personal, pero tampoco los oculta. Está legalmente casado. El esposo y la esposa criaron y criaron a tres hijos. Por el momento, están tratando de reunirse y comunicarse con sus nietos con la mayor frecuencia posible.
