La mayoría de las veces, los gerentes crean las características de sus subordinados, sin embargo, también hay casos en los que se requiere que escriba una descripción de su jefe. ¿Cómo se compila? ¿Qué elementos debería incluir? ¿Cómo escribir una descripción objetiva del líder para que luego no estropees la relación con él?
Instrucciones
Paso 1
Entonces, la característica es un documento oficial, que se confirma con una firma y un sello. La característica se puede presentar a varias autoridades, por lo que es muy importante redactarla correctamente. La característica comienza con la parte del título. Primero, indique el nombre del documento (Características) y luego especifique para quién se compiló exactamente esta característica. Por ejemplo, CARACTERÍSTICO
para el Jefe del Departamento de Recursos Humanos de CJSC Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich La parte principal está dibujada en el centro, y es necesario indicar el puesto, el nombre de la organización y el nombre completo de la persona para quien está escrita la característica.
Paso 2
La siguiente parte de las características del líder debe incluir sus datos personales. Es necesario indicar el apellido, nombre, patronímico, fecha de nacimiento del jefe. Además, conviene indicar desde qué tiempo ha estado en su puesto actual en la organización. Después de los datos personales, viene la parte más importante y voluminosa de la característica: la evaluación de la actividad laboral del gerente. En esta parte, debe dar una descripción de la actividad laboral de su jefe, y esta evaluación debe ser lo más objetiva y correcta posible. Puede enumerar qué proyectos se llevaron a cabo bajo el liderazgo de esta persona, qué cambios positivos se han producido en la organización bajo su liderazgo.
Paso 3
La siguiente parte de las características de un líder incluye una evaluación de sus cualidades comerciales y personales. Las cualidades comerciales de un líder se manifiestan en su competencia, profesionalismo y experiencia. Puede evaluar cómo su jefe hace frente a sus funciones de liderazgo, cómo planifica el trabajo del equipo y supervisa a los empleados. Las cualidades personales incluyen sus cualidades psicológicas, sociabilidad, tolerancia, la capacidad de encontrar un lenguaje común con los subordinados, etc.
Paso 4
Al final de la caracterización, es necesario resumir: ¿cree que su jefe tiene todas las cualidades necesarias de un líder? ¿Cómo se relacionan otros subordinados con sus actividades? Recuerde que en el testimonio no se permiten expresiones ofensivas y valoraciones subjetivas que no estén respaldadas por hechos. Luego de completar la descripción, no olvide indicar su apellido, iniciales y cargo en esta organización. El nombre está firmado y sellado (si es necesario). Por lo general, las características se redactan en dos copias: una copia se sirve según lo previsto y la segunda permanece en el archivo de la organización.
