Un proyecto social es un conjunto de medidas según las cuales se llevan a cabo las actividades de una organización pública. Los proyectos tocan problemas socialmente significativos, fundamentan y proponen soluciones.
El proyecto social consta de 13 secciones principales.
Pagina del titulo. La portada debe indicar el nombre del proyecto, sus autores, el nombre y dirección de la organización, el jefe de contabilidad del proyecto, el territorio de implementación, la fecha de inicio y finalización del proyecto, así como su presupuesto. (en rublos).
Anotación. La anotación debe indicar la idea principal del proyecto, el público objetivo, los recursos necesarios y el calendario del proyecto. Será una gran ventaja si indica las fortalezas del proyecto y sus diferencias con otros similares. La anotación es una breve descripción de un proyecto social que se dirige a posibles proveedores de recursos y socios comerciales.
Descripción de la organización. En esta sección, debe demostrar que su organización comunitaria es confiable y prometedora. Escriba información general sobre la organización (cuándo, dónde y por quién se estableció, número), metas específicas para los próximos tres años (generalmente expresadas en indicadores cuantitativos), historia de la asociación (dinámica de desarrollo, conexiones, eventos importantes y éxitos). Indique la dirección de actividad y experiencia (áreas de actividad, principales programas, resultados alcanzados, proyectos implementados y ejecutados), alianzas y perspectivas de desarrollo de la asociación pública.
Justificación de la necesidad del proyecto. ¿Qué relevancia tiene este problema en la sociedad? ¿En qué se diferencia su proyecto de original y diferente de otros de temática similar?
Metas y objetivos. El objetivo es una imagen consciente del resultado anticipado, hacia cuyo logro se dirigen las acciones de una persona. Tareas: un objetivo específico detallado que revela su alcance y las acciones específicas enumeradas.
Métodos de implementación de proyectos: un método es una herramienta mediante la cual se logra el objetivo de un proyecto. Es decir, una descripción de cómo se llevará a cabo el proyecto.
Gestión de proyectos. Indique específicamente qué "puestos" son necesarios para la ejecución del proyecto además del jefe. Cuántos voluntarios se necesitan y qué especialistas deben participar.
Plan de trabajo para la implementación del proyecto. Describe qué acciones realizarás por etapas:
1. Etapa organizativa e informativa. Creación de un grupo, condiciones organizativas, soporte de información.
2. El escenario principal. El trabajo principal en la implementación del proyecto.
3. Final prometedor. Resumiendo los resultados de las actividades, elaborando las perspectivas de su mayor desarrollo, post-lanzamientos y cobertura informativa.
Resultados previstos. Los resultados esperados son resultados específicos que se espera lograr durante la implementación del proyecto en términos cuantitativos y cualitativos. Los resultados deben ser realistas, alcanzables y mensurables.
Métodos de evaluación de resultados. El plan de evaluación del proyecto debe estar bien desarrollado y las herramientas descritas. Los criterios de evaluación deben adecuarse a los resultados. Los indicadores cuantitativos y cualitativos deben ser convincentes y válidos.
Un plan para el desarrollo posterior del proyecto. ¿El proyecto está planeado para ser único o permanente? ¿Cambiará el público objetivo o el territorio?
Presupuesto. Qué recursos necesitamos para implementar el proyecto y en qué cantidad (recursos humanos, materiales, financieros). Necesitamos evaluar qué recursos tenemos y qué necesitamos. ¿Y dónde podemos conseguir los recursos que faltan?
Nota de prensa y oferta comercial. Estos documentos se anotan y cambian según las necesidades. Los comunicados de prensa se envían a todos los medios de comunicación y las ofertas comerciales se envían a los patrocinadores potenciales.
Los proyectos sociales en este formulario pueden presentarse para participar en subvenciones y concursos de fondos.
