Ganar autoridad en un equipo no es nada fácil. Pero la autoridad es un fenómeno dinámico. Bajo ciertas condiciones, disminuye. La práctica muestra que es mejor preservar la autoridad establecida que restaurar la perdida. Pero, ¿cómo lo recuperas?
Instrucciones
Paso 1
Si por alguna razón has perdido tu autoridad en el equipo, no trates de inmediato de demostrar obsesivamente a todos que no eres tan malo como pareces por fuera, que las circunstancias te obligaron a actuar mal. Dé tiempo a las personas para que se deshagan del sentimiento desagradable de sus acciones que socavó su credibilidad. Quizás después de algún tiempo puedas devolverlo a sus posiciones anteriores. Si está muy deprimido por la situación actual, entonces sería mejor dejar este equipo o renunciar a su trabajo.
Paso 2
La autoridad en el equipo depende en gran medida de las cualidades personales. Intente, en un momento crítico en la oficina, tomar rápidamente una decisión informada e implementarla, sin permitir vacilaciones y objeciones por parte de sus colegas. Demuestra firmeza, perseverancia y determinación en una situación concreta. Seguramente sus acciones decisivas y un resultado positivo del caso devolverán la confianza de sus colegas y aumentarán su autoridad quebrantada ante sus ojos.
Paso 3
Puede surgir una situación en la que de repente se le designe como líder. Trate de recuperar la autoridad perdida sin influir en el colectivo solo con el poder que le dio el cargo oficial. Muestre sus habilidades y destrezas organizativas al más alto grado. Aprenda a exigir adecuadamente a sus subordinados para que cumplan con sus deberes directos, sus pedidos y encargos, teniendo en cuenta la experiencia y conocimiento de cada colaborador. Bajo ninguna circunstancia mantenga a los subordinados en tensión constante antes de un posible castigo. Un liderazgo competente puede restaurar la credibilidad.
Paso 4
Intente aplicar un estilo de liderazgo democrático escuchando a sus colegas en asuntos profesionales. Comuníquese con los subordinados tan a menudo como sea posible, profundizando discretamente en sus necesidades y solicitudes, ayúdelos si es necesario. Recuerde que sus acciones deliberadas y acciones positivas deben recuperar la credibilidad perdida.
